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話題 | 體系到底是負(fù)責(zé)到什么程度？

文章來源：http://wczpcms.com 發(fā)布時間：2019-09-21 瀏覽次數(shù)：138

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近日，認(rèn)證君在某論壇看到一則帖子“體系到底是負(fù)責(zé)到什么程度？”，是一位質(zhì)量人對自己工作經(jīng)歷的吐槽和求助。認(rèn)證君看后將此貼摘編整理，同為質(zhì)量人，對此類問題你是怎么看的呢？

正文如下：

原來是擔(dān)心體系不落地，現(xiàn)在的問題是：體系是能解決所有問題的。

因?yàn)樗腥?，對體系不是特別了解。現(xiàn)在倒好，有點(diǎn)事都往體系上掛。

舉個例子：項(xiàng)目中心的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度。在項(xiàng)目評審時，將各部門的工作任命及時間節(jié)點(diǎn)都做出說明和要求，但是各部門，特別是生產(chǎn)（部門），未按時間節(jié)點(diǎn)要求，完成生產(chǎn)。結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)催辦。這個問題在我進(jìn)行部門審核摸底的時候，項(xiàng)目經(jīng)理向我全盤托出。

繼續(xù)管，這屬于進(jìn)度的事，我印象當(dāng)中好像沒有哪個條款說必須按時完成，若是能找到就更好了。請各位老師指點(diǎn)。

那么問題來了：這個體系，到底負(fù)責(zé)到什么程度？

好像當(dāng)我這邊弄的剛有些起色，就有別的部門想借我的力，解決他的事。
大家在體系執(zhí)行過程中，有沒有這方面的問題？大家一起談?wù)撘幌隆?/span>

對于同行產(chǎn)生的困惑

你有怎樣的看法呢？

你所在的單位的體系是如何落地的呢？

文末評論區(qū)，寫下你的觀點(diǎn)。

本機(jī)構(gòu)專業(yè)辦理ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系，OHSAS健康安全管理體系，知識產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，商品五星售后服務(wù)評價認(rèn)證，企業(yè)品牌評價服務(wù)認(rèn)證，企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證，培訓(xùn)管理體系認(rèn)證等，聯(lián)系電話18028058110張老師